Assinar:
Postar comentários (Atom)
skip to main |
skip to sidebar
Este blog foi criado para registrar minhas percepções e opiniões sobre os mais diferentes aspectos de áreas como metodologias ágeis, análise de negócios, gerência de projetos, gestão organizacional, pensamento sistêmico, inovação, entre outras. Seja bem-vindo!
Sobre o autor
Luiz Claudio Parzianello é consultor de gestão e agile coach/trainer. Atua há mais de 25 anos em TI e 10 anos em gestão corporativa, sendo um dos primeiros brasileiros a disseminar a cultura ágil no país. É um dos autores da Agile Extension to the BABOK. Foi fundador e presidente do IIBA Porto Alegre Chapter (Instituto Internacional de Análise de Negócios) e leciona em diversas Universidades da região. Contatos podem ser feitos pelo LinkedIn.
Assuntos do Blog
- Agile Adoption (5)
- Análise de Negócios (1)
- Lean Thinking (3)
- Metrics (1)
- NLP (1)
- Project Management (1)
- Requirements (2)
- Scrum (3)
Postagens
2 comentários:
Parzianello,
Excelente apresentação! Muito interessante que você reúne conceitos de Estratégia Organizacional, PNL, Produção (processos), Projetos e Agile!
Enfim alguém com uma visão multidisciplinar para implantar projetos de TI!
Gostaria de ouvir/ver/participar em algum dos teus projetos de sucesso para conhecer como funciona na prática.
Abraço
Oi Alexandre! Valeu pelo post! A única coisa que posso dizer é que, mesmo com tudo isso, nunca nos livraremos de alguns fracassos na vida! No entanto, esse fracasso depende da perspectiva de quem vê ... Se eu não conseguir mudar toda uma organização de software em 12 meses, mas for capaz de provocar uma grande mudança na vida de algumas pessoas, já ficarei muito satisfeito! Mudanças desta natureza levam anos para serem feitas! Como não coordeno mais nenhuma equipe, só atuo como consultor e instrutor, quem sabe não nos cruzamos por aí ... ? ;-)
Abraço!
Postar um comentário